Ar kalbant apie problemas, ar dvi (ar daugiau) galvos yra geriau nei viena? Problemų sprendimas savarankiškai gali turėti stipriųjų ir silpnųjų pusių, tačiau kokią įtaką procesui turi grupės dydis?
Sužinokite daugiau apie kai kuriuos grupės problemų sprendimo tyrimus, įskaitant tai, kaip grupės dydis gali turėti įtakos problemų sprendimo efektyvumui.
V grupė Solo problemų sprendimas
Ar problema geriausiai išsprendžiama atskirai, ar kaip grupė, gali priklausyti nuo situacijos, tačiau tyrimai rodo, kad mažoms grupėms sekasi geriau nei net geriausiai pasirodžiusiems asmenims.
Vienas tyrimas paskelbtas Asmenybės ir socialinės psichologijos žurnalas pažvelgė į grupės dydžio poveikį sprendžiant problemas. Tyrėjai palygino mažų grupių problemų sprendimą su atskirai dirbančių asmenų rezultatais.
Išvados parodė, kad trijų iki penkių žmonių grupės, spręsdamos sudėtingas problemas, veikia geriau nei pavieniai žmonės. Mažos grupės sugebėjo išspręsti sunkias problemas geriau nei geriausi asmenys, dirbantys vieni.
Išvados gali būti naudingos mokslininkams, kur problemų sprendimo grupės gali būti veiksminga mokymosi priemonė. Mokslo, sveikatos priežiūros ir verslo grupėms ir komandoms taip pat gali būti naudingos šios technikos.
Veiksmingos problemų sprendimo strategijos ir bendros kliūtysKodėl grupėms gali būti geriau?
Taigi kas daro mažas trijų, keturių ir penkių žmonių grupes efektyviau sprendžiant sunkias problemas? Keletas veiksnių, kurie gali atlikti svarbų vaidmenį:
- Mažos grupės leidžia žmonėms sugeneruoti daugiau idėjų.
- Mažos grupės gali geriau dirbti greitai, pasirinkdamos galimybes rasti geriausius sprendimus.
- Mažos grupės sugeba apdoroti informaciją greičiau nei asmenys.
- Dirbdamos kartu, grupės gali greitai atmesti neteisingus atsakymus, kol ras tinkamą atsakymą.
Darbas grupėje taip pat gali skatinti sėkmę, nes kiekvienas žmogus siūlo unikalius sugebėjimus. Individualus grupės narių indėlis gali užpildyti visas gebėjimų ar žinių spragas, kurių gali trūkti kitiems.
Įdomu tai, kad dvi galvos iš tikrųjų gali būti ne ką geresnės nei viena. Tyrimas atskleidė, kad du kartu dirbantys žmonės pasirodė maždaug tuo pačiu lygiu kaip ir asmenys.
Be to, nors trijų, keturių ir penkių žmonių grupės pasirodė žymiai geriau nei lygiavertis „geriausių individų“ ir dviejų asmenų grupių skaičius, trijų, keturių ir penkių grupių rezultatai buvo lygiaverčiai.
Tai rodo, kad norint išspręsti problemas, reikia mažos trijų asmenų grupės, kad pasiektų grupės pasirodymų naudą.
Kada naudoti grupes
Tokios išvados turi svarbų poveikį tokiose srityse kaip akademikai, mokslas, medicina ir verslas. Tokiose aplinkose trijų asmenų grupės gali būti efektyvesnės ir tikslesnės sprendžiant vidutiniškai sunkias problemas, kurioms reikia logikos, žodinio ir kokybinio supratimo.
Papildomi tyrimai parodė, kad darbas su problemomis mažose grupėse pagerina bakalauro studentų mokymąsi, palyginti su studentais, kurie tokias problemas sprendžia individualiai.
Svarbu pažymėti, kad būtina atlikti tolesnius tyrimus siekiant nustatyti, ar trijų asmenų grupės efektyviau sprendžia kitokio pobūdžio problemas ir ar efektyvus problemų sprendimas grupėje tada pereina prie individualių problemų sprendimo.
Pedagogai ir darbdaviai gali pastebėti, kad žmonių skirstymas į mažas grupes gali padėti pasiekti geresnių problemų sprendimo rezultatų nei priversti žmones dirbti atskirai.
Žodis iš „Wellwell“
Jei bandote išspręsti sunkią problemą, geriausias būdas gali būti suburti nedidelę trijų ar penkių žmonių grupę. Nors „grupinis darbas“ dažnai turi blogą reputaciją, yra situacijų ir problemų, kurioms iš tikrųjų gali būti naudinga kitų indėlis.
Jei turite problemų, apsvarstykite, kaip kitų žmonių priėmimas ir darbas komandoje gali turėti įtakos rezultatui. Darbo su grupe pranašumą dažnai suteikia bendros idėjos ir galimybė pasinaudoti kelių asmenų patirtimi ir patirtimi.